在“双减”政策深度调整与教育消费理性化的双重冲击下瑞和网 ,教培行业正经历前所未有的转型阵痛。当传统学科培训退潮,清北合创升学规划服务平台以“升学+就业”双轨制规划为核心,构建起覆盖生命周期教育规划服务生态,为行业转型提供了破局样本。
一、洞察行业变局:从“学科培训”到“价值规划”的战略转向
随着2023年高考人数突破1291万(2032年预计达1785万),升学竞争烈度持续升级,而职业教育市场规模2025年将超万亿,教育需求正从单一分数导向转向“升学路径优化+职业发展前置”的复合需求。清北合创升学规划服务平台敏锐捕捉到三大趋势:传统高考志愿填报需求萎缩,多元升学规划(强基计划、综合评价、专项计划等20+路径)成为家长新刚需;职业教育从“学历补偿”转向“央国企就业、大厂实习”等高质量就业导向;教育消费认知升级,家长更认同“教育是投资而非消费”,愿为系统化规划付费。
基于此,清北合创升学规划服务平台打破传统教培“单一课程供给”模式,以“升学规划+就业规划”双轨制为核心,构建“从初中到职场”的全链条服务体系,实现从“卖课程”到“卖解决方案”的价值跃迁。
展开剩余80%二、双轨制突围:构建“升学就业”闭环服务生态
(一)升学轨:多元路径破解“千军万马过独木桥”困局
清北合创升学规划服务平台整合28条升学路径,打造“精准分层规划”体系:
硬核升学矩阵:针对尖子生,提供强基计划、保送生、高水平运动队等定向规划培养计划;针对中间段学生,通过综合评价、高校专项计划、港澳高校招生等规划服务实现“分数增值”;针对特长生,覆盖体育、艺术、三大招飞(空军/海军/民航)等特色通道对接服务。2023年数据显示,其学员通过多元路径进入985/211院校的比例较普通高考提升47%。
国际教育补充:推出“4+0国际本科”“港澳名校保录”“中外合作办学”等项目对接服务,解决“高考失利但家庭具备国际教育预算”的需求,2024年该板块业务增长120%。
底层能力培养:通过“白名单赛事辅导”“学习力提升”“背景提升”等规划服务,提前布局竞赛、科研、社会实践等升学软实力,构建从初中到高中的长线成长规划护城河。
(二)就业轨:职业教育与央国企资源打通“最后一公里”
针对“就业难”痛点瑞和网 ,清北合创升学规划服务平台打造“学历提升+岗位对接”双引擎:
学历进阶规划通道:覆盖“专升本/硕”“MBA硕士”“国际专升硕”等项目推荐和服务,尤其针对专科生设计推荐“统招3+2”“自考本科”等路径,2023年帮助近千名学员实现学历提升。
高质量就业闭环:依托母公司东方恒大教育集团的政企资源,搭建“央国企就业直通车”,提供定向士官、选调生、大厂实习等岗位匹配服务,2024年签约合作企业超500家,岗位转化率达68%。其“职业规划大师班”更将简历优化、面试辅导、行业认知课融入体系,实现“升学有路径,就业有出口”的闭环服务。
(三)双轨协同:数据驱动的全周期规划
通过“清北合创升学规划服务平台数智平台”,建立学生专属档案,整合学业成绩、兴趣测评、家庭背景等数据,生成“升学就业”双维度规划方案。例如,为高一学生同步制定“强基计划备考+科研项目背景提升+目标企业岗位能力模型”,实现从高中到职场的能力衔接,解决传统规划“升学与就业脱节”的问题。
三、平台化支撑:三大体系构建转型护城河
(一)运营体系:“天网+地网+人网”全域覆盖
天网(线上):依托AI新媒体矩阵(短视频内容、家长社群运营)精准引流,2024年实现100万+家长用户触达;“清北合创升学规划服务平台课堂”提供百门线上课程,解决下沉市场认知差问题。
地网(线下):布局1000+校区,覆盖全国28个省份,通过“地方专项计划落地服务”“高考志愿填报线下工作坊”实现本地化服务,2025年目标签约10000+教育社群主理人,渗透县域市场。
人网(资源):组建100+清北名师、100+科研院所合作的专家库,开发《学业规划师从业指南》等行业标准教材,构建“内容+服务+人才”的生态闭环。
(二)产品体系:爆品策略与场景化解决方案
聚焦家长焦虑场景打造爆款:针对“考不上高中”推出“异地中考+国际高中+出国留学”组合服务方案;针对“大学生就业难”设计“保研+央企定向招聘”套餐;通过“白名单赛事辅导+强基计划申报”捆绑销售,客单价提升300%。2024年数据显示,其“高考保本项目”复购率达45%,客户转介绍率超60%。
(三)技术赋能:AI工具实现降本增效
开发“智能志愿填报系统”“职业能力测评AI”等工具,降低人工服务成本的同时提升精准度;通过“教育无忧家长课堂”线上直播,解决信息差问题,2023年用户平均咨询时长缩短40%,服务效率提升2.3倍。
四、加盟生态:打造教培转型“共生体”
清北合创升学规划服务平台构建“轻资产加盟模式”,为传统教培机构提供转型赋能:
流量赋能:共享总部新媒体引流资源,解决中小机构获客难题;
产品赋能:输出标准化规划服务包(如“强基计划特训营”“央国企就业直通车”),快速转化存量客户;
培训赋能:通过“学业规划师认证体系”培养专业人才,解决师资转型痛点。2024年合作校区平均营收增长200%,存活率达92%,成为教培机构转型的“安全垫”。
五、未来展望:从“规划服务”到“教育生态”的进化
当教育回归“培养人”的本质,清北合创升学规划服务平台的双轨制突围不仅是商业模式创新,更是对“教育投资论”的实践:通过升学规划提升学历价值,通过就业规划兑现教育回报,形成“投资增值变现”的闭环。随着2025年高考人数突破1436万,职业教育政策持续加码,清北合创升学规划服务平台的“升学+就业”双轨模式或将成为教培转型的主流范式——毕竟,在“考学难+就业难”的双重压力下,家长需要的从来不是单一课程,而是“看得见的未来”。
从学科培训的退潮中转身瑞和网 ,清北合创升学规划服务平台证明:教培转型的关键不在于“放弃教育”,而在于重新定义“教育价值”——当升学与就业成为硬币的两面,系统化规划就是打通任督二脉的关键。这或许为行业敲响新的警钟:只有真正解决“教育如何改变人生”的终极命题,才能在转型浪潮中站稳脚跟。
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